2016年9月19日下午，杭州市建筑業(yè)管理站副站長朱偉強、建管科科長陳軍來我司調研指導工作?？偣こ處焻柼鞌档冉哟⒕推髽I(yè)經營、質量安全管理、企業(yè)資質、建筑工業(yè)化、營改增等方面工作做了匯報和說明。
集團經營部就今年以來完成產值、業(yè)務承接等情況做了介紹，并就我司的“走出去”發(fā)展，區(qū)域市場布局與國際化業(yè)務等情況做了簡要闡述。工程部門匯報了項目工程質量安全管理方面的措施和手段，在勞務工人實名制管理、建筑工程質量安全管理手機App研發(fā)等方面的情況，集團資質管理部門就公司的資質管理等情況做了匯報說明。總工程師厲天數匯報了我司建筑工業(yè)化、工程總承包等方面取得的成績和投資布局情況。
朱偉強一行在聽取匯報后對我司的穩(wěn)健發(fā)展和前瞻布局表示肯定，對我司取得的成績表示贊賞。朱偉強表示，此次監(jiān)管站到企業(yè)走訪，收獲很多，感悟很多。建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位越來越得到政府與社會各界的認可和肯定，在稅收、產值、就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。監(jiān)管站要多關心企業(yè)，了解企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，做好服務。并就建筑工業(yè)化、勞務用工試點改革與實名制管理、營改增等建筑業(yè)熱點問題與我司相關負責人進行了探討和交流。
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2016年9月19日下午，杭州市建筑業(yè)管理站副站長朱偉強、建管科科長陳軍來我司調研指導工作?？偣こ處焻柼鞌档冉哟⒕推髽I(yè)經營、質量安全管理、企業(yè)資質、建筑工業(yè)化、營改增等方面工作做了匯報和說明。
集團經營部就今年以來完成產值、業(yè)務承接等情況做了介紹，并就我司的“走出去”發(fā)展，區(qū)域市場布局與國際化業(yè)務等情況做了簡要闡述。工程部門匯報了項目工程質量安全管理方面的措施和手段，在勞務工人實名制管理、建筑工程質量安全管理手機App研發(fā)等方面的情況，集團資質管理部門就公司的資質管理等情況做了匯報說明。總工程師厲天數匯報了我司建筑工業(yè)化、工程總承包等方面取得的成績和投資布局情況。
朱偉強一行在聽取匯報后對我司的穩(wěn)健發(fā)展和前瞻布局表示肯定，對我司取得的成績表示贊賞。朱偉強表示，此次監(jiān)管站到企業(yè)走訪，收獲很多，感悟很多。建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位越來越得到政府與社會各界的認可和肯定，在稅收、產值、就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。監(jiān)管站要多關心企業(yè)，了解企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，做好服務。并就建筑工業(yè)化、勞務用工試點改革與實名制管理、營改增等建筑業(yè)熱點問題與我司相關負責人進行了探討和交流。
- 中航領導蒞臨我肯尼亞項目視察
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2016年9月21日，中國航空工業(yè)集團公司中航國際副總經理張大光先生一行蒞臨我司承建的肯尼亞中航大樓非洲總部基地項目進行實地視察。中航地產肯尼亞分公司王龍總經理、我公司徐捍新經理等相關負責人陪同視察。
中航集團領導首先聽取了我項目徐捍新經理關于工程建設前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關事宜的詳細介紹，隨后對建筑現(xiàn)場進行了實地視察，對該工程的文明施工及規(guī)范管理予以了高度肯定。
張大光副總指出：公司領導及在建項目負責人要時刻不放松地抓好工程質量與安全管理，認真落實安全生產責任制，遵守安全生產規(guī)章制度，增強工作的責任感。并強調要加大對建筑工地的安全巡查和督導力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，要求各工地項目負責人切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作，提高安全意識，確保安全生產“零事故”。
此次中航高層領導的視察，是對我項目施工管理的一次肯定，也進一步的加強了項目部與業(yè)主間的溝通交流，對項目建設的順利進行起到了積極作用。
- 集團加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展布局
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2016年9月13日，集團董事長林韻強，總工程師厲天數一行赴寧波余姚，對集團工業(yè)化生產基地建設情況進行了視察，并組織召開了建筑工業(yè)化發(fā)展會議。林董對基地建設的情況表示了肯定，并要求盡快完成基地建設，盡快掌握核心技術，盡快實現(xiàn)常態(tài)化生產和運作。
隨著我國新型城鎮(zhèn)化的逐步推進，“一帶一路”戰(zhàn)略的落地，建筑業(yè)迎來了全新的變革時期。傳統(tǒng)建筑生產方式普遍存在著能耗高、效率低、質量和安全問題堪憂，勞動力成本高等問題，勢必要求建筑企業(yè)改變傳統(tǒng)生產方式，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，而建筑工業(yè)化將是轉型發(fā)展的必然選擇。
2015年，集團管理層已經敏銳的察覺到建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢，開始著手工業(yè)化發(fā)展布局。通過長時間的考察和研究，集團在寧波余姚注冊成立了浙江捷城建筑科技有限公司，引入先進的PC生產線，同時利用自己生產的構件來建設整個工業(yè)化生產基地，在此過程中積累工業(yè)化生產和建設的寶貴經驗。
集團董事長也非常重視建筑工業(yè)化發(fā)展，多次組織集團管理團隊到余姚基地視察，并就政府部門出臺的相關政策文件召開專題會議研究討論，同時要求集團技術中心加快建筑工業(yè)化的相關學習，掌握建筑工業(yè)化施工的技術能力，加快BIM技術的運用研究，為全面推進建筑工業(yè)化奠定基礎。
2016年，是建筑工業(yè)化高速發(fā)展的開端之年，隨著國家和地方政府一系列政策文件的出臺，建筑工業(yè)化已經成為不可替代的發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)必然要在戰(zhàn)略的高度順應行業(yè)發(fā)展的潮流，在不斷的創(chuàng)新和實踐中推動核心競爭力的不斷提高。
未來，我們要以科技進步和技術創(chuàng)新為動力，以新型建筑工業(yè)化生產方式為手段，加快推進集團轉型升級，通過不斷探索和實踐，牢固掌握工業(yè)化生產工藝技術，儲備工業(yè)化生產專業(yè)人才，打造提煉集團的核心競爭力。
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