10月19日，東海創(chuàng)意中心1樓會(huì)議室熱鬧非凡，這里即將召開(kāi)浙江城建2020年第三季度工作會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)林韻強(qiáng)、總裁林子軍出席會(huì)議。集團(tuán)總部各級(jí)管理人員及各分公司、國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理參加了會(huì)議。
圖為主持人董勇剛
上午9點(diǎn)鐘，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。在董勇剛的主持下，各分公司、國(guó)際事業(yè)部、光元?jiǎng)趧?wù)、集團(tuán)各部門(mén)、法律顧問(wèn)、總裁助理、總工程師及兩位副總裁先后進(jìn)行發(fā)言，匯報(bào)2020年第三季度工作。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅而又輕松，匯報(bào)工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)會(huì)有參會(huì)人員提出問(wèn)題，了解詳情，講到出彩的工作成績(jī)時(shí)，參會(huì)人員也會(huì)衷心贊揚(yáng)。
圖為匯報(bào)工作
林子軍在會(huì)上作工作報(bào)告，總結(jié)三季度主要工作，部署四季度重點(diǎn)工作。報(bào)告指出，在2020年前三季度，集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)合同額創(chuàng)歷史新高。部分工程公司已經(jīng)提前完成年度目標(biāo)計(jì)劃，值得肯定和表?yè)P(yáng)。林子軍要求，四季度的重點(diǎn)工作要圍繞按照三年200億產(chǎn)值的目標(biāo)，編制新三年發(fā)展計(jì)劃、加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作，做好內(nèi)控管理、強(qiáng)化履約管理，抓好收支審核監(jiān)督和提前部署，切實(shí)抓好年終各項(xiàng)工作五方面來(lái)開(kāi)展，為2018-2020三年目標(biāo)計(jì)劃的順利完成，新三年計(jì)劃的良好開(kāi)局而努力奮斗。
圖為林子軍
林韻強(qiáng)指出，集團(tuán)三季度的工作整體來(lái)看有喜有憂，要保持樂(lè)觀的心態(tài)和充分的信心開(kāi)展四季度工作，爭(zhēng)取完成全年工作目標(biāo)。林韻強(qiáng)要求，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神，大力宣傳一線先進(jìn)典型，科普建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，激發(fā)建筑工人的自豪感，促使職工對(duì)建筑行業(yè)感到驕傲，推動(dòng)職工干一行愛(ài)一行。要繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新工作，在總工程師林守忠的帶領(lǐng)下，全集團(tuán)上下集中力量，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣普及先進(jìn)技術(shù)，從而降低成本，提高工程質(zhì)量。要強(qiáng)化管理，有側(cè)重地推進(jìn)管理工作，優(yōu)化集團(tuán)和各分公司間的縱向和橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工作溝通和配合高效進(jìn)行。管理者要保持獨(dú)立思考，多角度思考，不鉆牛角尖，不迷信數(shù)據(jù)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工熱愛(ài)學(xué)習(xí)，讓職工認(rèn)真學(xué)、用心學(xué)，切實(shí)提高職工知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。
圖為林韻強(qiáng)
林韻強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，浙江城建總體處于健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，外部口碑和企業(yè)形象優(yōu)良，我們要珍惜浙江城建這個(gè)平臺(tái)，一起將浙江城建做大做強(qiáng)，從而共同獲益。
返回上級(jí)
浙公網(wǎng)安備 33010602010848號(hào)